Die positionsspezifische Einschätzung von Kompetenzen und Potenzialen einer internen Führungskraft oder eines externen Bewerbers/einer externen Bewerberin steht im Vordergrund des Profil M-Einzel-Assessments. Qualitätsmerkmal ist daher die präzise Analyse der Anforderungen an den Stelleninhaber bzw. die Stelleninhaberin sowie der Situation und Rahmenbedingungen, die die Herausforderungen in der Position kennzeichnen. Diese Analyse stellt die Ausgangsbasis dar für unsere eindeutigen Empfehlungen bei Auswahlentscheidungen.
Führungskräfte sehen sich wachsenden Herausforderungen unterschiedlichster Art gegenüber gestellt. Es gilt, in immer komplexeren Strukturen und in immer kürzeren Veränderungszyklen zu agieren, Mitarbeitende in Change-Prozessen Orientierung zu geben und dies im Zweifel international und auf Distanz. Durch ein breites Spektrum an Übungen und Methoden stellen wir sicher, das Spektrum der Anforderungen abzubilden, sodass unsere Empfehlungen zuverlässig sind. Neben dem ausführlichen Interview nutzen wir daher Simulationen von sozialen oder analytisch-konzeptionellen Herausforderungen, die charakteristisch für eine angestrebte Zielposition sind, oft ergänzt durch Online-Fragebögen.
Von Profil M erhalten Sie je nach Nutzungshäufigkeit die passgenaue Konzeption unternehmens-spezifischer Einzel-Assessment-Bausteine, oder wir greifen auf bewährte Profil M-Bausteine zurück. Auch in diesem Falle passen wir Aufgabenstellungen und Beurteilungsinstrumente so für Sie an, dass Sie sicher sein können, nicht ein Standardprodukt zu erhalten, sondern ein maßgeschneidertes Einzel-Assessment. Neben den erprobten Methoden und Tools ist es die Expertise unserer Beraterinnen und Berater in der Entwicklung von Führungskräften, die treffsichere Einschätzungen sowohl von Kompetenzen als auch Potenzialen von Führungskräften ermöglicht. Dieses Know-how setzen wir ein, um Ihnen noch mehr Sicherheit bei Personalentscheidungen auf verschiedenen Führungsebenen zu bieten.