EXECUTIVE ASSESSMENT

Die erfolgreiche Besetzung zentraler Management-Positionen gehört zu den wichtigsten und komplexesten Aufgaben von Unternehmensführung und Kontrollgremien und hat unmittelbare Relevanz für den Erfolg Ihres Unternehmens. Zur Absicherung von Personalentscheidungen auf dieser Ebene ist daher ein differenziertes und äußerst sensibles Abwägen von Chancen und Risiken unerlässlich. Profil M gibt Ihnen mit dem Executive Assessment professionelle Sicherheit bei diesen Entscheidungen.

Bei der Auswahl von Executives steht die konkrete, individuelle Passung von Person und Aufgabe im Zentrum der Betrachtung. Managerinnen und Manager sind nicht für jede Unternehmenssituation geeignet, sondern verfügen über individuelle Stärken und Passung zu ganz spezifischen Herausforderungen. Daher nehmen wir für das Executive Assessment zunächst eine differenzierte Analyse strategischer, operativer und führungsbezogener Herausforderungen in der Position vor.

So erstellen wir für Sie eine Verhaltens- und Leistungsprognose eines Kandidaten/einer Kandidatin inklusive einer fundierten Risikobeurteilung im Hinblick auf die konkrete Position und Situation. Psychologische Faktoren und die Persönlichkeit des einzelnen Menschen stehen dabei genauso im Fokus wie Management- und Führungskompetenzen.

Wichtig ist uns dabei auch auf dieser Ebene: Transparenz im Vorgehen, höchste Akzeptanz bei allen Beteiligten und ein konkreter Entwicklungsfokus. Wir begleiten Ihre Kandidatinnen und Kandidaten durch den Prozess und geben Ihnen konkrete Hinweise für ein Erfolg versprechendes Onboarding.

Unsere umfassend erfahrenen Beraterinnen und Berater agieren sicher im Umgang mit Executive-Persönlichkeiten und beraten Entscheiderinnen und Entscheider auf Top-Management-Ebene als Sparringspartner*innen auf Augenhöhe. Business-Verständnis und persönliche Anschlussfähigkeit stellen die Basis hierfür dar.

MAN Diesel & Turbo SE
Konzeption und Durchführung von Audits mit Projektmanagern
REWE Group
Begleitung und Beratung bei der Konzeption und Durchführung von (Remote- und Präsenz-) Assessment-, Development- und Reflection-Centern für unterschiedliche Führungsebenen der REWE Group
Uniper SE
Konzeption und Durchführung von Einzel-Assessment-Centern und Einzel-Development-Centern im Rahmen von Placement- und Entwicklungsprozessen für Führungskräfte der Uniper SE
Krones AG
Etablierung von Einzel-Development Centers für weibliche Potenzialträgerinnen auf mehreren Management-Levels im Rahmen der Krones Talent Management-Strategie
LANXESS Deutschland GmbH
12-monatige Learning Journey für Corporate Talente die durch ein DC, selbstgesteuerte Blended Learning Elemente und digitale Tools, wie AC-Suite und Profil M Academy, die Selbstreflexion, internationale Vernetzung und Karriereausrichtung der Teilnehmenden unterstützt sowie Orientierung zu Stärken und Entwicklungsfeldern gibt.
Hannover Rück SE
Konzeption und Durchführung kompetenzbasierter Entwicklungsformate für die internationale Managementebene unter Verwendung des Persönlichkeits- und Leadershipinventars LeadIM
CSL Behring GmbH
Konzeption und Durchführung von Einzel-Assessment-Centern im Rahmen der Auswahl von Führungskräften für unterschiedliche Zielpositionen
Helaba Landesbank Hessen-Thüringen
Konzeption und Durchführung von Einzel-Assessment-Centern in der Auswahl von Führungskräften