Beiersdorf AG
Übersetzung des BDF-Kompetenzmodells in ebenenspezifische, verhaltensorientierte Kompetenzbeschreibungen für die Performance Review Gespräche, Ausarbeitung spezifischer Kompetenzbeschreibungen für verschiedene Geschäftsbereiche
Kann man Führungskultur gestalten?
Welche Führung brauchen wir in Zukunft?
Wie stärken wir Eigenverantwortung und Initiative?
- Wir glauben, jeder Mensch hat ein Recht auf gute Führung. Die im Unternehmen gelebte Kultur führt ebenso stark wie das individuelle Verhalten der einzelnen Führungskräfte. Aus diesem Grund müssen in Veränderungsprozessen die Kultur, die Systeme und die Menschen ganzheitlich gesehen und entwickelt werden. „Best Practices“ können Inspiration sein, doch die wirklich passenden Antworten sind immer individuell.
- Veränderungsprozesse brauchen eine Vision, die emotional gewinnt und rational überzeugt. Der erste Schritt der Veränderung ist eine gemeinsame Analyse – systemisch, fundiert und gleichzeitig fokussiert auf die wesentlichen Aspekte. Die richtige Haltung und eine systematische Vorgehensweise schaffen Analyseergebnisse von nachhaltiger Qualität.
- Veränderungen der Führungskultur und -struktur sind komplex und funktionieren nur Schritt für Schritt, agil und iterativ. Das bedeutet, wir messen nach jeder Intervention den Erfolg, justieren gemeinsam nach und definieren mit Ihnen schließlich die wirksamsten nächsten Schritte. Die Menschen in Ihrer Organisation nehmen wir dabei mit, im besten Fall gestalten sie die Veränderung selbst.
- Wir arbeiten mit den vorhandenen Stärken und Ressourcen und mit einem positiven Menschenbild. Gemeinsam mit Ihnen schaffen wir einen Raum und die Energie dafür, dass Menschen inspiriert werden und sich angstfrei einbringen können. So können alle Verantwortung für Ihre eigene Veränderung übernehmen. Die Entwicklung eines Unternehmens ist immer auch eine Entwicklung seiner Menschen.
- Wir lieben es, zusammen mit Ihnen wirkliche Veränderungen zu bewirken, wir lieben den Moment, wenn Menschen ihre persönlichen „Aha-Momente“ haben und sich Dinge im Team bewegen. Wir arbeiten mit Herz, Verstand und Leidenschaft.
- Mit effektiven, belastbaren Prozessen und Instrumenten helfen wir Ihnen neue Lösungen zu entwickeln und zu implementieren. Auf diese Weise gehen Sie den nächsten großen Schritt zum Erfolg.
- Das Profil-M-Wissen über funktionierende Prozesse und innovative Methoden bildet die Basis. Im Team bieten wir Ihnen eine Kombination von BeraterInnen mit unterschiedlicher Lebenserfahrung, um gemeinsam mit Ihnen offen zu denken und Sie zukunftsfähig beraten zu können.
- Wenn Sie sich mit uns auf diese Reise begeben, können Sie darauf vertrauen, dass wir Sie und Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stärken und neue Horizonte und Möglichkeiten eröffnen.
- Wir gestalten gemeinsam mit Ihnen Veränderungen, die Ihre Organisation nachhaltig befähigen, ihren eigenen, besten Weg zum Erfolg einzuschlagen.
- Wir helfen Ihnen dabei, für sich als Organisation eine authentische Führungskultur zu schaffen und das beste Unternehmen zu werden, das sie sein können.
Führungskultur
Wir helfen Ihnen Ihre
Führungskultur zu verstehen
und authentisch weiter zu entwickeln
Teamentwicklung
Nur gemeinsam im Team können komplexe Probleme gelöst und große Herausforderungen kreativ bewältigt werden.
Purpose – Leitbilder & Wertemodelle
Wir begleiten Sie bei der
Weiterentwicklung Ihrer
Führungskultur.
Restrukturierung und Neuausrichtung
Lassen Sie neue
Strukturen durch Führungskräfte
erfolgreich werden.
Talent Management
Wir unterstützen Sie mit Sachverstand und viel Gespür – so liefern Ihre Talente einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg.
VOSS Automotive GmbH
Begleitung bei der Einführung von Führungsleitlinien
thyssenkrupp Steel Europe AG
Konzeption und Durchführung von Workshops zum Thema Feedback und Feedback-Kultur
Allianz SE
Durchführung des assessment-basierten Zertifizierungsverfahrens für interne Talent Manager
Drägerwerk AG
Beratung und Begleitung der Entwicklung von Führungsteams auf allen Ebenen
thyssenkrupp Steel Europe AG
Leadership Audits und Begleitung des Placement-Prozesses im Rahmen einer großflächigen Umstrukturierung mit 500 Teilnehmenden der Ebenen Board-1, -2 und -3
GEPA mbH – The Fair Trade Company
Konzeption und Durchführung einer Managementkonferenz
Primondo Management Service GmbH
Entwicklung und Implementierung eines Qualifizierungskonzeptes zur Weiterentwicklung des HR-Teams